Carolina Ferreira nº 50948 e Ana Seabra nº 51227 - 2º ano Gestão - UTAD
As 4 etapas fundamentais na Gestão de RH são:
- Selecção/Recrutamento
- Formação
- Avaliação
- Gestão das Remunerações
Começando pelo processo de Recrutamento:
As duas imagens que a seguir se encontram,
são respectivamente anúncios para recrutamento externo e interno:
Ø O primeiro pode ser colocado num jornal, na Internet, ou até a uma empresa
de recrutamento/caça talentos.
O recrutamento externo tem vantagens
sobre o interno: traz ideias novas à organização; podem encontrar-se mais
facilmente perfis de profissionais que se adaptem ao que a empresa procura.
Contudo, este processo é mais demorado e
pode ser mais caro; o processo de integração da pessoa mais longo e com riscos
de inadaptação.
Ø O anúncio interno pode ser divulgado na intranet da empresa
ou afixado em áreas de comunicação interna específicas: vantagens sobre o
recrutamento externo: é mais rápido, motiva os colaboradores porque são-lhe
dadas oportunidades de progressão na carreira, já conhecem o funcionamento da
organização e o período de adaptação à função é mais fácil.
Desvantagens:
pode não haver lugar a ideias novas e até manterem-se alguns vícios. Tem que
ser um processo muito transparente para não haver injustiça face a outros
eventuais candidatos.
O método vai depender daquilo que a organização pretende e do cargo que a pessoa vai ocupar, não podendo escolher um em detrimento do outro.
ResponderEliminarExacto, não queremos dizer que se tem de escolher um deles. Os dois recrutamentos podem acontecer em simultâneo na mesma empresa, depende do cargo a ser ocupado. Apesar de analisarmos as suas vantagens e desvantagens não queremos dizer que um é melhor que o outro, nem que têm de se confrontar um ao outro.
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