Carolina Ferreira nº 50948 e Ana Seabra nº 51227 - 2º ano Gestão - UTAD

As 4 etapas fundamentais na Gestão de RH são:

- Selecção/Recrutamento
- Formação
- Avaliação
- Gestão das Remunerações

Começando pelo processo de Recrutamento:

As duas imagens que a seguir se encontram, são respectivamente  anúncios para recrutamento externo e interno:

Ø O primeiro pode ser colocado num jornal, na Internet, ou até a uma empresa de recrutamento/caça talentos. 

O recrutamento externo tem vantagens sobre o interno: traz ideias novas à organização; podem encontrar-se mais facilmente perfis de profissionais que se adaptem ao que a empresa procura.

Contudo, este processo é mais demorado e pode ser mais caro; o processo de integração da pessoa mais longo e com riscos de inadaptação.

Ø    O anúncio interno  pode ser divulgado na intranet da empresa ou afixado em áreas de comunicação interna específicas: vantagens sobre o recrutamento externo: é mais rápido, motiva os colaboradores porque são-lhe dadas oportunidades de progressão na carreira, já conhecem o funcionamento da organização e o período de adaptação à função é mais fácil. 

Desvantagens: pode não haver lugar a ideias novas e até manterem-se alguns vícios. Tem que ser um processo muito transparente para não haver injustiça face a outros eventuais candidatos.